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想いと技術をカタチに変えるプロジェクト

​熱い想いを、あるべき姿へと導く

志心

スプレーガンによる塗装作業

k   o   k    o    r    o

​​自動車補修塗装技術サポート

業務改善・人材育成支援

​  
​  次世代につなぐ技術と心

志心ロゴ

現世代である私たちが次世代へとつないでいく技術は、正しい技術と技能を的確に伝承していかなければなりません。しかし、技術や技能のみつなぐのではなく同時に「志」(こころざし)そして心「想い」を持つことが「モノづくりの原点」であることを次世代の技術者へと継承することが現世代の重要な責務なのではないでしょうか。

また、モノづくり業界の事業継承は「技術」と「心」は一心同体であることを伝承者・継承者が共感し、その想いを育むことが、持続可能で選ばれる企業に到達する鍵となります。

​志心では常に志(こころざし)と想い(おもい)をもってモノづくりを行うことの重要性を一人でも多くの方に伝えていくことが責務と考えて事業を行っています。

<主な事業内容>

 自動車補修塗装 技術サポート

 社内人材育成システム構築支援

​ 自動車補修塗装技法伝承

 業務改善支援

 

ブラックスポーツカー
塗装中の黒の自動車、マスキングテープ付き
図1.png

​組織改革

図4.png

志心の掲げる人材育成プロジェクトは、自動車補修塗装における技能者を育成する技能伝承、並びに技能伝承手法、及びシステム運用プログラムの習得を目的としています。

<人材育成プロジェクト実施の効果>

① 企業が求める人材像を示すことにより、従業員の自己成長意欲が

  向上します。

② 個人のスキルが明確になることで、評価の透明性・公平性が確保

     でき、従業員満足度が向上します。

③ 自身の能力を最大限に発揮できる環境に配置されることで、人材の

  業務に対する積極性とパフォーマンスが向上します。

④ ご依頼企業内で計画的な技能者育成を推進できるようになり、結果

  組織全体の生産性向上につながります。

⑤ 技能習得プログラムを導入することで、人材のスキル可視化ができ、

  組織運営に沿った人材育成ができます。

​③「モノづくりの原点」を体得できた人材が志と想いを持った技能者に

  育っていきます。

<技能習得プログラムについて>​

人材育成システムに基づいて実施する技能習得プログラム最大の特徴は、技術伝承者と継承者の双方が見える化された「技能習得進行表」を元に推進することにより、現時点での習得度合い(技能習得到達点)を伝承者及び継承者のみならず社内の全員が把握できるようになります。

車体塗装

技能向上

技術者の成長

技術習得プログラムは、技術者の技能習得を効果的にサポート。無駄な時間を費やすことなく技術者の能力を最大限に高め、社内での自己成長とキャリアの発展を
促進させます。

車磨きをする作業員

効果的な技能者養成

質の高い教育

専門家による効果的な技能者養成。勤務工場・技術者の

ニーズに合わせた教育プログラムを提供し、スキルや

知識の向上を支援。

時間割表、授業予定、科目名、曜日、時間
詳細なプロジェクトタイムライン表

​自ら考えて行動できる技術者の育成

​目標と立ち位置の明確化

目標設定

年間計画書の策定

月間・週間 技術目標の設定

技術習得度試験(中間・最終)

Web Tool を使った技術指導(Web Meeting)

作業トラブル対策と改善プロセス図: 現象、原因、対策、結果、完了
PDCAサイクル図:計画、実行、確認、改善

​業務改善

​業務プロセスの明確化と改善

業務の流れの見直しと改善

適切な人員配置と役割の決定

作業管理ツールの運用

定期的なミーティングの実施・業務進捗状況の共有

PDCAサイクルの実践(業務改善シートの実行・管理)

ブラックスポーツカー


​  人材育成プロジェクト開始~終了までの流れ(一例)

​ご依頼者様

​お問い合わせ

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​志心

​ご連絡・ご説明・ご相談(現地ご訪問 or Web Meeting or メール)

​⇩

​プロジェクト内容のご理解

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​ご採用の是非

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​実施内容の共有と合意

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​実施内容の策定(リクエストベース)

​プロジェクト期間と開始時期の設定

​⇩

​ご契約締結

​⇩

方針と目標の設定

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​育成者スキル現状調査

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​年間計画書作成

​⇩

​月間計画書作成

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​プロジェクト開始

​採点

​採点

​人材育成プログラムに基づき
御社工場にて定期的な技術継承・業務フォロー

​定期的に行う技能習得度合テスト

​結果確認・改善事項抽出・改善策提案・実行

​最終技能習得度見極めテスト

​到達点取得

​到達点以下

​修了書発行

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​⇩

​⇩

​⇩

​⇩

​プロジェクト完了

<備考>

​① 御社訪問以外に1週間に1回の頻度にてWeb Meetingにて週間の振り返りと技術フォローを実施
② ご契約~プロジェクトスタートまではご依頼内容にもよりますが約1~2か月程度かかります。

③ 育成プランの内容は基本プラン+御社お聴き取りの上でのご要望を取り入れたカスタマイズ仕様

  となります。
 

ブラックスポーツカー


  プロジェクト導入のメリット

人材育成プロジェクト

業界を変える

業界内の技術者向けトレーニングシステムの革新的なアプローチ。トレーナーと受講者の連携を強化し、スキルの習得を促進。

​成功事例

​技術者のスキル向上による生産性アップ

技術者のスキルアップは、業界内での競争力を高め、新しい機会を開拓。

​スキル習得の重要性

技術者のスキル向上は、企業の生産性向上と同時に、個々の技術者のキャリアの発展を促進。

​技術習得プログラム

実践的な技能習得手法を採用。技術者が

業務中にスキルを磨くことができる環境で習得

技術習得プログラムは、実践的なアプローチを採用しており、技術者が習得したスキルを実務に即時応用。

トレーニングの成果

トレーニングプログラムの成果は、技術者のスキル向上と業界内での地位向上に

直結。

技術者の成長とスキルの向上は、企業の生産性向上と安定した業績に貢献。

技術者トレーニング

技術者向けトレーニングプログラムは、業界内でのリーダーシップを築くための重要なステップ。

​技術者のスキル向上は、自身のキャリアだけでなく、企業全体の競争力向上につながる。

長時間露光

​   
  各種プラン

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