志心
k o k o r o
自動車補修塗装技術サポート
業務改善・人材育成支援
次世代につなぐ技術と心
現世代である私たちが次世代へとつないでいく技術は、より良質な技術を的確に伝承していかなければなりません。しかし、技術のみ繋ぐのではなく、同時に「志」（こころざし）そして心「想い」を持つことの重要性を次世代の技術者へと伝え繋いでいくことが重要と考えます。
技術と技能の伝承は「技術」と「心」を共に育むことが、企業の持続
可能で豊かな未来への鍵となります。
志心では常にその志（こころざし）と想い（おもい）を以て事業を
行っています。
＜主な事業内容＞
自動車補修塗装 技術サポート
社内人材育成システム構築支援
業務改善支援
志心の掲げる人材育成プロジェクトは、自動車補修塗装における技能者を育成する技能伝承、並びに技能伝承手法、及びシステム運用プログラムの習得を目的としています。
＜人材育成プロジェクトの最終目標＞
①ご依頼企業内で技能者育成を推進できること。
②持続可能な人材育成システムの確立。
③志と想いを持った技能者を育てることができること。
＜技能習得プログラム＞
人材育成システムに基づいて実施される技能習得プログラム最大の特徴は、技術伝承者と継承者の双方が見える化された「技能習得進行表」を元に推進することにより、現時点での習得度合い（技能習得到達点）を伝承者及び継承者のみならず社内の全員が把握できるようになります。
技能向上
技術者の成長
技術習得プログラムは、技術者の技能習得を効果的にサポート。無駄な時間を費やすことなく技術者の能力を最大限に高め、社内での自己成長とキャリアの発展を
促進させます。
効果的な技能者養成
質の高い教育
専門家による効果的な技能者養成。勤務工場・技術者の
ニーズに合わせた教育プログラムを提供し、スキルや
知識の向上を支援。
自ら考えて行動できる技術者の育成
目標と立ち位置の明確化
目標設定
年間計画書の策定
月間・週間 技術目標の設定
技術習得度試験（中間・最終）
Web Tool を使った技術指導（Web Meeting)
業務改善
業務プロセスの明確化と改善
業務の流れの見直しと改善
適切な人員配置と役割の決定
作業管理ツールの運用
定期的なミーティングの実施・業務進捗状況の共有
PDCAサイクルの実践（業務改善シートの実行・管理）
人材育成プロジェクト開始までの流れ
ご依頼者様
お問い合わせ
⇩
志心
ご連絡・ご説明・ご相談（現地ご訪問 or Web Meeting or メール）
⇩
プロジェクト内容のご理解
⇩
ご採用の是非
⇩
実施内容の共有と合意
⇩
実施内容の策定（リクエストベース）
ご契約
⇩
方針と目標の設定
⇩
プロジェクト期間と開始時期の設定
⇩
プロジェクト開始
プロジェクト導入のメリット
人材育成プロジェクトハイライト
業界を変える
業界内の技術者向けトレーニングシステムの革新的なアプローチ。トレーナーと受講者の連携を強化し、スキルの習得を促進。
成功事例
技術者のスキル向上による生産性アップ
技術者のスキルアップは、業界内での競争力を高め、新しい機会を開拓。
スキル習得の重要性
技術者のスキル向上は、企業の生産性向上と同時に、個々の技術者のキャリアの発展を促進。
技術習得プログラム
実践的な技能習得手法を採用。技術者が
業務中にスキルを磨くことができる環境で習得
技術習得プログラムは、実践的なアプローチを採用しており、技術者が習得したスキルを実務に即時応用。
トレーニングの成果
トレーニングプログラムの成果は、技術者のスキル向上と業界内での地位向上に
直結。
技術者の成長とスキルの向上は、企業の生産性向上と安定した業績に貢献。
技術者トレーニング
技術者向けトレーニングプログラムは、業界内でのリーダーシップを築くための重要なステップ。
技術者のスキル向上は、自身のキャリアだけでなく、企業全体の競争力向上につながる。
